در سال‌های اخیر ظهور کسب‌وکارهای جدید در اکوسیستم‌های استارت‌آپی، توجه همگان را به خود جلب کرده است. در این شرایط، خیلی از کارآفرینان به دنبال
با افزایش 23 درصدی استعفای شغلی نسبت به قبل از کرونا، بسیاری از سازمان‌ها با کمبود کارمند مواجه هستند. معمولاً وقتی تعدادی از کارمندان استعفا
اصول مدیریت منابع انسانی در دهه‌های گذشته به طرز قابل توجهی تکامل یافته و این تکامل همچنان ادامه دارد. با این حال، مدل های مدیریت
از هر 5 نفر فقط 1 نفر روش مفیدی برای مدیریت زمان دارد. این آمار واقعاً غم‌انگیز و تأسف‌بار است و باعث می‌شود ما به
دورکاری مزایای زیادی دارد. استقلال کاری، ساعات کاری منعطف، عدم نیاز به رفت و آمد تنها چند مورد از مزایای دورکاری هستند. اما همانطور که
به نظر شما کار کردن در کدام موقعیت مدیریتی سخت‌تر است؟ با این که شرکت‌ها طیف گسترده‌ای از موقعیت‌های مدیریتی دارند، پاسخ همیشه یکسان است:
همۀ ما دوست داریم بدانیم چه روندها یا به اصطلاح ترندهایی در دو، چهار یا شش سال آینده بر جامعۀ جهانی تأثیر خواهد گذاشت. انجمن
همۀ ما با چنین مواردی مواجه شده‌ایم: کارهایی که در آخرین لحظه انجام می‌شوند، دیر انجام می‌شوند یا حتی فراموش می‌شوند و اصلاً انجام نمی‌شوند!
روش کار ما انسان‌ها به طور دائم در حال تغییر است. به عنوان مثال، همه‌گیری کرونا، بسیاری از سازمان‌ها را مجبور کرد تا برای مدت
خیلی از مدیران به کارمندان خود توصیه می‌کنند که حتماً مشتری را در مرکز امور قرار دهند. با این حال، علی‌رغم تمام اشتیاق و اعتقادی
