امروزه هیچ کمبودی در زمینه آموزشگاه‌های تخصصی رشته‌های مختلف وجود ندارد. حسابداران، مهندسان، سرمایه‌داران، فناوران، متخصصان اطلاعات، بازاریاب‌ها و البته مدیران می‌‌توانند از هزاران برنامه
در این مقاله، ما سه رویکرد رهبری را با جزئیات بیشتری شرح می‌دهیم و بررسی می‌کنیم که هر یک از موقعیت‌های کسب‌وکار به کدام یک
در این مقاله، ما دو رویکرد رهبری را با جزئیات بیشتری شرح می‌دهیم و بررسی می‌کنیم که هر یک از موقعیت‌های کسب‌وکار به کدام یک
معرفی سناریو پردازی سناریوسازی از حدود ٧٠ سال قبل در سازمان‌های تجاری، دولتی و نظامی مرسوم گشت. اکثر مورخان، اولین کسی که در این مورد
در هر کسب و کار B2C (بیزنس به مصرف‌کننده) یک قانون اساسی وجود دارد: مشتری پادشاه است. اصول مدیریت ارتباط با مشتری دقیقاً همان چیزی
با افزایش 23 درصدی استعفای شغلی نسبت به قبل از کرونا، بسیاری از سازمان‌ها با کمبود کارمند مواجه هستند. معمولاً وقتی تعدادی از کارمندان استعفا
از هر 5 نفر فقط 1 نفر روش مفیدی برای مدیریت زمان دارد. این آمار واقعاً غم‌انگیز و تأسف‌بار است و باعث می‌شود ما به
همۀ ما با چنین مواردی مواجه شده‌ایم: کارهایی که در آخرین لحظه انجام می‌شوند، دیر انجام می‌شوند یا حتی فراموش می‌شوند و اصلاً انجام نمی‌شوند!
خیلی از مدیران به کارمندان خود توصیه می‌کنند که حتماً مشتری را در مرکز امور قرار دهند. با این حال، علی‌رغم تمام اشتیاق و اعتقادی
این سوال که چگونه یک مدیر خوب باشیم سال‌هاست توسط مدیران و رهبران در سراسر جهان پرسیده می‌شود. اما چرا این سوال اینقدر متداول است؟
